THÉLIOS

LVMH и Marcolin объединили свой опыт и создали Thélios. Thélios представляет собой амбициозный проект по превращению очков в неотъемлемый атрибут коллекций прет-а-порте от модных Домов LVMH для удовлетворения ожиданий клиентуры, запросы которой сегодня высоки как никогда.

Этот совместный проект скреплен тремя основными задачами:

  • Тесное сотрудничество с Домами LVMH при бережном сохранении идентичности каждого из них
  • Превосходное качество на каждом этапе производства, синтез мастерства и инноваций
  • Качественное обслуживание клиентов и контроль над каждым аспектом дистрибуции

Проект Thélios рассчитан на долгосрочную перспективу и способствует созданию рабочих мест во Франции, а также в специализирующемся на изготовлении очков итальянском регионе Лонгароне, где размещается производство.

LVMH представляет Future LIFE: 25 лет на службе экологии

В 2017 году, по случаю 25-летия своего экологического подразделения, группа LVMH организовала конференцию под названием Future LIFE.

© LVMH

В 1992 году, после того как прошел исторический Саммит Земли, LVMH создала собственное экологическое подразделение, подчиняющееся напрямую высшему руководству группы. Новое подразделение ставит перед LVMH амбициозные цели по защите окружающей среды и оказывает Домам группы помощь в их реализации.

Future LIFE – Фильм-ретроспектива

 

В ходе торжественной конференции, которую открыл президент и генеральный директор LVMH Бернар Арно, были детализированы задачи, направленные на достижение ключевых целей программы LIFE 2020. Некоторые генеральные директора, в числе которых Майкл Берк (Louis Vuitton), Крис де Лапуэнт (Sephora) и Филипп Шаус (Moët Hennessy), лично представили меры, предпринятые их Домами. Своим видением ситуации поделились специально приглашенные гости: Бертран Пикар, глава ассоциации Solar Impulse, и Тони Эстанге, сопредседатель Комитета по организации Олимпийских игр в Париже в 2024 году. Выступавшие много говорили о новаторских инициативах LVMH и приоритетном внимании, которое уделяется вопросам устойчивого развития в группе и ее Домах.

«Мы рассматриваем необходимость бережного отношения к природе как отличный стимул к новаторству, поэтому экологическая ответственность давно стала одной из основ нашей стратегии развития. Уже 25 лет группа LVMH выступает первопроходцем в плане природоохранных инициатив, возмутителем спокойствия, и мы намерены выполнять эту роль и в дальнейшем», – заявил Бернар Арно, президент и генеральный директор LVMH.

Future LIFE – Ключевые моменты

В 2012 году группа LVMH запустила программу LIFE, призванную увеличить темпы реализации стратегии устойчивого развития и сохранения окружающей среды, которая была принята в 1992 году. Программа LIFE, лежащая в основе экологической стратегии группы, охватывает производство, логистику, розничную реализацию и разработку новой продукции в 70 Домах LVMH. Таким образом, эта глобальная программа затрагивает каждого из 145 000 сотрудников группы.

В 2015 году в рамках данной программы группа LVMH учредила корпоративный углеродный фонд – эффективный инструмент, с помощью которого группа и ее Дома намерены уменьшить выбросы углекислого газа на 25%, внеся тем самым свой вклад в мировую борьбу с глобальным потеплением. Эта программа полностью себя оправдала и позволила инвестировать в экологические проекты более шести миллионов евро.

Сегодня LVMH вновь утверждает свое отношение к защите экологии как к непременному условию развития, расширяя программу LIFE новыми масштабными задачами, которые группа намерена выполнить к 2020 году. Данные задачи касаются четырех составляющих, присутствующих в любом направлении деятельности Группы:  продукция, логистика, выбросы CO2, организация производства и сбыта. Намеченные задачи в отношении каждой составляющей предельно конкретны:

В плане продукции: Уменьшение воздействия производства на окружающую среду. К 2020 году группа обязуется повысить экологические характеристики своих изделий на всем протяжении их цикла жизни.

В плане логистики: Тщательный контроль происхождения и соответствия нормам сырья, из которого изготавливаются наши эксклюзивные изделия, с содействием сохранению природных ресурсов и внедрением самых строгих стандартов на протяжении 70% цепи поставок.

В плане CO2: Уменьшение выбросов CO2 на 25% к 2020 году посредством реализации мер, направленных на борьбу с глобальным изменением климата. В 2002 группа LVMH задала тон в деловой среде, введя обязательную отчетность о выбросах углерода для своих Домов.  В 2015 году в преддверии международной Конференции по климату (COP21) группа LVMH в очередной раз подала пример и создала свой корпоративный углеродный фонд.

В плане организации производства и сбыта: Все производственные площадки и бутики должны улучшить свои экологические показатели как минимум на 10%. В частности, это касается потребления воды и энергии и производства отходов. Дома также взяли на себя обязательство повысить эффективность энергопотребления на 15%.

Future LIFE – Программа LIFE 2020

Программа LIFE 2020 положила начало новому этапу развития, задала для Домов группы LVMH четкие ориентиры и усилила нашу способность к новаторству. Этот стратегический план открывает новые возможности для творчества и роста, объединяя все наши команды вокруг общих целей.

Политика LVMH в отношении этики и соответствия нормам

Являясь лидирующим производителем в сегменте люкс, группа LVMH считает своей обязанностью демонстрировать пример образцового подхода к ведению дел. В частности, по этой причине в 2003 году LVMH подписала Глобальный договор ООН. Его принципы, а также положения Всеобщей декларации прав человека легли в основу Кодекса поведения, который был принят в 2009 году и доведен до сведения всех наших сотрудников.

© LVMH

В 2017 году увидела свет обновленная версия Кодекса, отражающая наше неизменное стремление следовать принятым в Группе этическим принципам. Наш Кодекс поведения содержит совокупность ценностей и принципов деловой этики LVMH. В нем прописаны правила, которыми должны руководствоваться все сотрудники Группы при выполнении своих рабочих обязанностей, уделяя особое внимание соблюдению существующих норм. Данный Кодекс призван способствовать последовательному применению и совершенствованию наших методов сотрудниками всех наших Домов.

Кодекс поведения LVMH утверждает шесть ключевых принципов:

  • Ответственность и солидарность;
  • Создание условий труда, способствующих профессиональному росту и раскрытию талантов;
  • Вклад в сохранение окружающей среды;
  • Завоевание доверия клиентов;
  • Завоевание доверия акционеров;
  • Применение и распространение добросовестного подхода к ведению дел.

Содержащиеся в Кодексе принципы интерпретированы и в других документах LVMH, касающихся той или иной специфической области – например, в Экологической хартии, Кодексе поведения для поставщиков, служебных руководствах и специализированных кодексах.

Такое положение дел отражает наше стремление претворять в жизнь образцовые этические практики и подавать пример того, какую общественную роль должна играть группа такого масштаба, как LVMH.

> Кодекс поведения LVMH

Кодекс поведения для поставщиков LVMH

Политика LVMH в отношении этики и соответствия нормам

Являясь лидирующим производителем в сегменте люкс, группа LVMH считает своей обязанностью демонстрировать пример образцового подхода к ведению дел. В частности, по этой причине в 2003 году LVMH подписала Глобальный договор ООН. Его принципы, а также положения Всеобщей декларации прав человека легли в основу Кодекса поведения, который был принят в 2009 году и доведен до сведения всех наших сотрудников.

© LVMH

В 2017 году увидела свет обновленная версия Кодекса, отражающая наше неизменное стремление следовать принятым в Группе этическим принципам. Наш Кодекс поведения содержит совокупность ценностей и принципов деловой этики LVMH. В нем прописаны правила, которыми должны руководствоваться все сотрудники Группы при выполнении своих рабочих обязанностей, уделяя особое внимание соблюдению существующих норм. Данный Кодекс призван способствовать последовательному применению и совершенствованию наших методов сотрудниками всех наших Домов.

Кодекс поведения LVMH утверждает шесть ключевых принципов:

  • Ответственность и солидарность;
  • Создание условий труда, способствующих профессиональному росту и раскрытию талантов;
  • Вклад в сохранение окружающей среды;
  • Завоевание доверия клиентов;
  • Завоевание доверия акционеров;
  • Применение и распространение добросовестного подхода к ведению дел.

Содержащиеся в Кодексе принципы интерпретированы и в других документах LVMH, касающихся той или иной специфической области – например, в Экологической хартии, Кодексе поведения для поставщиков, служебных руководствах и специализированных кодексах.

Такое положение дел отражает наше стремление претворять в жизнь образцовые этические практики и подавать пример того, какую общественную роль должна играть группа такого масштаба, как LVMH.

> Кодекс поведения LVMH

Кодекс поведения для поставщиков LVMH

Политика LVMH в отношении этики и соответствия нормам

Являясь лидирующим производителем в сегменте люкс, группа LVMH считает своей обязанностью демонстрировать пример образцового подхода к ведению дел. В частности, по этой причине в 2003 году LVMH подписала Глобальный договор ООН. Его принципы, а также положения Всеобщей декларации прав человека легли в основу Кодекса поведения, который был принят в 2009 году и доведен до сведения всех наших сотрудников.

© LVMH

В 2017 году увидела свет обновленная версия Кодекса, отражающая наше неизменное стремление следовать принятым в Группе этическим принципам. Наш Кодекс поведения содержит совокупность ценностей и принципов деловой этики LVMH. В нем прописаны правила, которыми должны руководствоваться все сотрудники Группы при выполнении своих рабочих обязанностей, уделяя особое внимание соблюдению существующих норм. Данный Кодекс призван способствовать последовательному применению и совершенствованию наших методов сотрудниками всех наших Домов.

Кодекс поведения LVMH утверждает шесть ключевых принципов:

  • Ответственность и солидарность;
  • Создание условий труда, способствующих профессиональному росту и раскрытию талантов;
  • Вклад в сохранение окружающей среды;
  • Завоевание доверия клиентов;
  • Завоевание доверия акционеров;
  • Применение и распространение добросовестного подхода к ведению дел.

Содержащиеся в Кодексе принципы интерпретированы и в других документах LVMH, касающихся той или иной специфической области – например, в Экологической хартии, Кодексе поведения для поставщиков, служебных руководствах и специализированных кодексах.

Такое положение дел отражает наше стремление претворять в жизнь образцовые этические практики и подавать пример того, какую общественную роль должна играть группа такого масштаба, как LVMH.

> Кодекс поведения LVMH

Кодекс поведения для поставщиков LVMH

Дома LVMH переходят на возобновляемые источники энергии

Энергия солнечного света, ветра, приливов и отливов, геотермальная энергия и биотопливо – все эти возобновляемые энергетические ресурсы отличаются очень ограниченным или практически нулевым объемом выбросов в пересчете на диоксид углерода, именно поэтому им придается первостепенное значение при осуществляемом в масштабе всей планеты переходе на экологически чистые источники энергии. Экологическая политика группы LVMH также основана на использовании возобновляемых источников энергии. Входящие в состав группы LVMH Дома TAG Heuer и Loro Piana занимают в данной сфере лидирующее положение.

© Loro Piana

Энергия солнечного света и TAG Heuer

Компания TAG Heuer является партнером-учредителем чемпионата международной автомобильной федерации «Формула Е», стартовавших в 2014 году международных гонок на болидах с электродвигателями. Данная инициатива берет свое начало в принятых часовым Домом десять лет назад обязательствах по экологической безопасности. В настоящее время ответственный подход компании TAG Heuer проявляется во все более активном использовании источников возобновляемой энергии. На своей часовой мануфактуре в Ла-Шо-де-Фон компания установила одну из крупнейших солнечных энергосистем в Западной Швейцарии. Размещенные на крышах зданий солнечные батареи общей площадью 777 квадратных метров ежегодно производят 108 000 кВт/ч электроэнергии, что эквивалентно объему электроэнергии, потребляемой 40 семьями.

© TAG Heuer

Экологически устойчивое производство Loro Piana

Текстильное производство относится к наиболее энергоемким видам производства, поэтому компания Loro Piana в настоящее время самостоятельно производит 45% ежегодно потребляемого объема энергии, 4% из которых составляют возобновляемые энергоресурсы. На четырех из шести предприятий компании, расположенных в Италии, были установлены солнечные батареи общей площадью 11 000 квадратных метров, что позволило сократить ежегодный объем выбросов CO2 на 750 тонн. В 2013 году компанией также была установлена система совместного производства тепла и электроэнергии, сократившей выбросы парниковых газов на 30%. Уже в 1994 году Loro Piana стала первой компанией в текстильной промышленности, инвестировавшей в газотурбинную станцию, работающую на природном газе. Обе установки ежегодно производят порядка 14 500 МВт/ч электроэнергии и 20 000 МВт/ч тепловой энергии, что позволяет сократить объем выбросов CO2 более чем на 2 250 тонн.

© Loro Piana

Группа LVMH создает корпоративный углеродный фонд

В ноябре 2015 года был основан корпоративный углеродный фонд LVMH, в истории группы это стало первой инициативой подобного рода. Данный проект предусматривает осуществление комплексных мер по сокращению выбросов в атмосферу парниковых газов в ходе деятельности Группы и входящих в ее состав Домов, что станет существенным вкладом в борьбу мирового сообщества с глобальным потеплением. В видеоролике представлена деятельность нового фонда.

© LVMH

Впервые группа LVMH объявляет о создании корпоративного углеродного фонда, финансовые ресурсы которого на настоящий момент уже оцениваются более чем в 5 миллионов евро. Финансирование фонда будет осуществляться с помощью денежных отчислений каждого Дома, сумма взноса рассчитывается на основе объема выбросов в атмосферу парниковых газов, связанных с деятельностью компаний, в частности, с потреблением электроэнергии на производственных предприятиях и в магазинах. В качестве примера финансируемых фондом мер можно привести капиталовложения в оборудование, позволяющее сократить потребление электроэнергии (светодиоды и системы охлаждения), а также производство возобновляемых источников энергии в международных масштабах.

 «Сама природа снабжает нас благородным сырьем, используемым в виноделии, парфюмерной и косметической промышленности, производстве одежды и изделий из кожи, а также ювелирной промышленности, представляющих основные направления нашей деятельности. Защита окружающей среды стала неотъемлемой частью стратегии развития всех наших Домов, наряду с качеством, новаторством и творческим потенциалом. В настоящее время ответственный экологический подход является не только обязательным условием, но и одним из двигателей прогресса», – прокомментировал данное событие Бернар Арно, президент и председатель правления группы LVMH.

Группа LVMH создает корпоративный углеродный фонд

Взнос Домов будет рассчитываться по общепринятой ставке 15 евро за тонну. Ставка будет ежегодно пересматриваться. Углеродный фонд начнет свою деятельность в 2016 году.

Создание углеродного фонда LVMH является одним из этапов программы LIFE (индикатор экологической ответственности LVMH),  осуществление которой началось в 2013 году с целью интеграции защиты окружающей среды в систему управления каждого Дома. Создание фонда непосредственно связано со всеми мероприятиями, проводимыми группой в рамках подготовки международной Конференции по климату 2015 в Париже (COP21), одним из партнеров которой является группа LVMH.

Экологическое строительство

Строительная индустрия занимает третье место в мире по объему выпускаемых парниковых газов. Именно поэтому компания LVMH придает первостепенное значение экологической эффективности всех своих зданий, включая склады, магазины и офисы. Примером ее политики могут послужить два замечательных проекта.

Подземный отдел розлива в бутылки Château d’Yquem © Château d’Yquem

Новаторский склад Louis Vuitton

В 2007 году компания Louis Vuitton открывает к северу от Парижа, в городе Сержи-Понтуаз, новый международный склад, получивший имя Eole («Эол»). Он был построен в рамках опытного проекта и стал первым складским помещением во Франции, отвечающим стандарту Высокого экологического качества (HQE). Энергетическая эффективность склада Eole чрезвычайно высока: геотермальное отопление и максимальное использование дневного света, а также активная вовлеченность в проект всего коллектива склада позволили добиться сокращения потребления энергии на 40% за четыре года. Экологические показатели склада будут и далее улучшаться. Получив в 2009 году сертификат ISO 14001, компания Louis Vuitton намерена добиваться получения аналогичного сертификата LEED, разработанного в США и присваиваемого за соответствие стандартам зеленого строительства.  Для дальнейшего снижения потребления энергии на складе Eole предусмотрен переход с традиционного на светодиодное освещение, а также установка при входе на предприятие девяти ламп, работающих на солнечных батареях. Более подробную информацию о складе Eole можно получить здесь.

Eole © Louis Vuitton

Подземный отдел розлива в бутылки Château d’Yquem

Строительство эффективного, безопасного и экологичного отдела розлива в бутылки при минимальном воздействии на исторический ландшафт было непростой задачей, для которой предприятие Château d’Yquem нашло поистине блестящее решение. Для минимизации зрительного воздействия новое складское помещение для знаменитого вина было построено под землей. Соответствие строительства высоким экологическим стандартам было подтверждено сертификатом HQE. Сегодня годовое потребление энергии отделом розлива в бутылки не превышает 4,16 кВт/ч на квадратный метр. Эти отличные показатели были достигнуты за счет оптимизации крыши и стен (в частности, плотного изоляционного слоя из стеклянных шариков), установки инновационного оборудования, понижающего потребность в отоплении и кондиционировании воздуха, а также флуоресцентного освещения, управляемого датчиками присутствия, в различных зонах.

© Château d’Yquem

Логистика защиты климата

С 2002 года компания LVMH провела в большинстве своих Домов экологический аудит, включающий точное измерение доли логистики в выбросах парниковых газов. По итогам проверок за последние два десятилетия был разработан ряд мер по организации доставки товаров – как на малое, так и на большое расстояние – методами, сочетающими эффективность и экологическую устойчивость. Вот несколько ярких примеров.

© Guerlain

Ответственная логистика LVMH Fragrance Brands и Louis Vuitton

В целях минимизации влияния логистики на окружающую среду компания LVMH Fragrance Brands систематически пользуется морским транспортом вместо воздушного. С 2014 по 2015 год ее китайское и мексиканское подразделения снизили объем доставки товаров воздушным путем на 37%. За тот же период средний процент морских перевозок для парфюмерных предприятий повысился с 56,6% до 63,7%.

Компания Louis Vuitton, как и LVMH Fragrance Brands, уже много лет уделяет большое внимание организации экологически дружественной логистики. Политика Дома получила официальное признание в 2013 году, когда его производственно-сбытовая система в сфере кожевенного производства получила сертификат ISO 14001. Louis Vuitton стал первой компанией в мире, организовавшей «зеленую логистическую цепочку».

© Louis Vuitton

Экологически рациональная доставка для Guerlain, Parfums Christian Dior и Sephora

Еще одним законодателем тенденций в области экологической ответственности является Дом Guerlain. С мая 2014 года он проводит эксперимент по доставке товаров в свои 17 парижских магазинов экологически чистым транспортом. Для этого проекта, являющегося совместной инициативой Guerlain, Speed Distribution Logistique и Renault Trucks, был создан экспериментальный на 100% электрический грузовик. Всего за один год Дому Guerlain удалось снизить выпуск CO2 на семь тонн.

Компания Sephora также заботится об экологически дружественной доставке. Во Франции 60% розничных парфюмерно-косметических магазинов компании расположены в центрах городов, где насыщенное движение транспорта затрудняет доставку. С 2009 года Sephora сотрудничает с компанией Transports Deret, внедряя логистику «последней мили» и доставку электрическими грузовиками. В рамках этой инициативы в 2013 году была проведена 31 тысяча доставок, в настоящее время она вводится также в Китае. С августа 2015 года доставка во все магазины Sephora в Шанхае производится электрическими грузовиками, что обеспечивает сокращение выбросов парниковых газов приблизительно на 10 тонн в год.

Дом Parfums Christian Dior летом 2015 года подписал с транспортной компанией Valet transport соглашение о доставке товаров в парижские торговые точки автомобилями, работающими на природном газе. Теперь парижские покупатели знают, что продукция Дома доставляется в магазин экологически чистыми способами.

© Agence Vu pour Sephora

Электрический транспорт очищает воздух!

Делегатов конференции COP21 будут возить на электрических автомобилях, что подчеркнет важную роль «зеленого транспорта» в борьбе с изменением климата. Данный принцип находит твердую поддержку в компании LVMH. Примером тому являются инициативы двух входящих в группу винных Домов: Hennessy и Moët & Chandon.

Экологический транспорт Hennessy © Laurent Freyss

Экологический транспорт Hennessy

Дом Hennessy уже многие годы проводит активную политику защиты окружающей среды, поэтому неудивительно, что именно он владеет крупнейшим парком электрических автомобилей среди частных предприятий Франции. Первые «зеленые» автомобили и грузовики Дом Hennessy приобрел еще в 2011 году. В 2014 году компания провела исследование, показавшее, что большинство сотрудников Дома пользуются служебным транспортом для поездок на расстояние менее 100 км. Для таких пробегов вполне хватает запаса энергии электрических автомобилей, использование которых вместо транспорта, работающего на углеводородном топливе, позволяет сократить выбросы СО2 на 80%. На сегодняшний день транспортный парк Hennessy на 80% состоит из электрических автомобилей Renault и BMW.

Экологический транспорт Hennessy © Laurent Freyss

Электрические тракторы Moët & Chandon

Электрический транспорт может применяться не только в области доставки, но и для производства. В 2015 году Дом Moët & Chandon пополнил парк своего винодельческого хозяйства четвертым по счету трактором T4E. Трактор T4E, разработанный компанией из Шампани Kremer Énergie, – первый в мире портальный трактор, работающий исключительно на электрической энергии. Его разработка заняла три года и принесла создателям трактора множество наград. Он не требует углеводородного топлива и, следовательно, не приводит к выбросам в атмосферу СО2. В то же время его технические характеристики соответствуют требованиям Moët & Chandon по измельчению лозы и обработке винограда. Таким образом, трактор в полной мере отвечает политике Дома шампанских вин в отношении устойчивого виноделия. В ближайшие годы компания планирует далее расширить свой тракторный парк.

Трактор T4E © Moët & Chandon